Penerapan Manajemen Sumber Daya Manusia dan Strategi Branding dalam Meningkatkan Citra Rumah Plastik sebagai Komunitas Kreatif Peduli Lingkungan

Authors

  • Kadek Danuarta Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Satya Dharma, Indonesia
  • Riana Dewi Kartika Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Satya Dharma, Indonesia
  • Komang Trisna Sari Dewi Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Satya Dharma, Indonesia
  • Mertyani Sari Dewi Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Satya Dharma, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.59837/jpmm.v2i4.176

Keywords:

sampah plastik, rumah plastik, daur ulang, pemberdayaan masyarakat, ekonomi sirkular

Abstract

Permasalahan sampah plastik merupakan isu global yang hingga kini masih menjadi tantangan serius, termasuk di Indonesia yang tercatat sebagai negara penyumbang sampah plastik ke laut terbesar kedua di dunia. Kondisi ini menimbulkan dampak buruk terhadap ekosistem dan kesehatan manusia. Salah satu upaya penanganan yang dilakukan secara mandiri dan inovatif adalah melalui Rumah Plastik, sebuah gerakan sosial dan usaha pengolahan sampah plastik yang didirikan oleh Putu Eka Darmawan di Desa Petandakan, Kabupaten Buleleng, Bali. Rumah Plastik berfokus pada pengolahan sampah plastik menjadi berbagai produk bernilai ekonomi seperti papan plastik, furnitur daur ulang, dan produk kerajinan tangan ramah lingkungan. Kegiatan PKM ini bertujuan untuk membantu Rumah Plastik dalam meningkatkan efektivitas sumber daya manusia (SDM) serta memperkuat aspek manajemen dan branding usaha. Metode pelaksanaan dilakukan melalui observasi lapangan, wawancara, serta pelatihan dan pembinaan kepada tenaga kerja. Fokus utama kegiatan adalah pembenahan deskripsi kerja, peningkatan disiplin kerja, pembentukan kerja tim yang solid, serta pendampingan dalam strategi branding agar Rumah Plastik lebih dikenal luas oleh masyarakat. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan disiplin dan koordinasi kerja antar karyawan, terbentuknya struktur tugas yang lebih jelas, serta peningkatan citra positif Rumah Plastik di masyarakat melalui partisipasi dalam kegiatan kreatif seperti Buleleng Festival. Dengan demikian, kegiatan PKL ini memberikan kontribusi nyata dalam memperkuat kapasitas manajerial dan sosial Rumah Plastik, sekaligus mendukung penerapan ekonomi sirkular dan pembangunan berkelanjutan di tingkat lokal.

References

Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan. (2023). Laporan Nasional Pengelolaan Sampah 2023. Jakarta: KLHK.

Kementerian Perindustrian Republik Indonesia. (2023, 25 Februari). Terbesar di Asia Tenggara, Potensi Ekonomi Digital Indonesia Pada 2025 Capai USD 146 Miliar.

Sasongko, D. (2020, 3 Agustus). Strategi Kebijakan Pemulihan Ekonomi Nasional (PEN). Kementerian Republik Indonesia.

Sulastri. (2022, 6 Desember). Peran Penting UMKM dalam Ancaman Isu Resesi. Kementerian Keuangan Republik Indonesia. Diakses dari https://www.djkn.kemenkeu.go.id/kpknl-balikpapan/baca- artikel/15677/

Farin, S. E. (2021). Penumpukan sampah plastik yang sulit terurai berperngaruh pada lingkungan hidup yang akan datang. Universitas Lambung Mangkurat, Banjarmasin, 30.

Juliana, R., & Komalasari, S. (2022). Peran job description terhadap kinerja karyawan. Inovator, 11(3), 384-390.

Setiadi, N.J. 2003. Perilaku Konsumen : Konsep dan Implikasi Untuk Strategi dan Penelitian Pemasaran. Jakarta : Kencana.

Siagian, S. P. (2002). Filsafat Administrasi. Jakarta: Bumi Aksara.

Tjiptono, F. (2015). Strategi Pemasaran. Yogyakarta: Andi Offset.

Downloads

Published

2025-11-13

How to Cite

Danuarta, K., Kartika, R. D., Dewi, K. T. S., & Dewi, M. S. (2025). Penerapan Manajemen Sumber Daya Manusia dan Strategi Branding dalam Meningkatkan Citra Rumah Plastik sebagai Komunitas Kreatif Peduli Lingkungan. Jurnal Pengabdian Masyarakat Mentari, 2(4), 135–139. https://doi.org/10.59837/jpmm.v2i4.176

Issue

Section

Articles