Implementasi Fungsi Legal dan General Affairs dalam Mendukung Sistem Operasional Perusahaan (Studi Kasus di PT Andalan Fluid Sistem)

Muhammad Rafi Akbar Dhiaurrahman

doi:10.59837/jpmm.v1i12.125

Authors

Muhammad Rafi Akbar Dhiaurrahman Universitas Nusa Putra, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.59837/jpmm.v1i12.125

Keywords:

Pengabdian Masyarakat, Fungsi Legal, General Affairs, Sistem Operasional, Studi Kasus

Abstract

Kegiatan pengabdian ini bertujuan meningkatkan efektivitas sistem operasional PT Andalan Fluid Sistem melalui implementasi terpadu fungsi Legal dan General Affairs (GA) , yang pada praktiknya seringkali belum terintegrasi optimal. Metode yang digunakan adalah studi kasus dengan pendekatan implementasi partisipatif selama lima bulan, yang meliputi tahap observasi, implementasi, dan evaluasi awal. Implementasi berfokus pada perbaikan sistem pengarsipan dokumen legal, standarisasi prosedur GA melalui pembuatan SOP, dan digitalisasi sederhana untuk inventaris aset perusahaan. Hasil kegiatan menunjukkan terciptanya sistem pelacakan dokumen yang lebih baik, alur kerja yang terstruktur, serta peningkatan ketertiban administrasi secara signifikan. Disimpulkan bahwa pendekatan partisipatif yang kontekstual merupakan metode efektif untuk memperkuat sistem operasional perusahaan melalui penguatan fungsi-fungsi penunjang.

References

Alamsyah, A. R., Jessen, J., Kharisma, J., Anggraini, R., & Muliati, S. S. (2023). Analisa Penerapan Sistem Manajemen Operasional Pada PT. Unilever Tbk. Jurnal Ekonomi, Akutansi dan Manajemen Nusantara, 1(2), 72-79.

Basri, A., & Hamsir, H. (2020). Peran dan Tanggung Jawab Legal Officer. Alauddin Law Development Journal, 2(3), 389-400.

Janari, E. K. G., & Abdillah, L. (2024). Perencanaan Strategis Sistem Informasi di PT VE. KALBISIANA Jurnal Sains, Bisnis dan Teknologi, 10(4), 439-449.

Nabilla, D. R. (2022). Analisis Efektivitas Penerapan Standard Operating Procedure (SOP) pada Departemen Community & Academy RUN System (PT Global Sukses Solusi Tbk).

Nugroho, M. A. R., & DwiAsri, J. (2025). Implementasi Aplikasi E-Bmd Dalam Meningkatkan Akuntabilitas Pengelolaan Barang Milik Daerah Di Kabupaten Cianjur, Provinsi Jawa Barat (Doctoral dissertation, IPDN).

Safitri, N., & Ali, S. (2023). Pengaruh Employee Involvement, Job Design, dan Flexible Work Arrangement Terhadap Motivasi. Journal of Young Entrepreneurs, 2(3), 107-121.

Siregar, A. Z. (2016). Social Motivation and People’s Participation in Development of Rural Development in District of West of Nias Province North Sumatra.

Soemohadiwidjojo, A. T. (2018). KPI untuk Fungsi General Affair. Raih Asa Sukses.

Syafrina, A. E. (2019). Implementasi dan Efektivitas Kegiatan Corporate Social Responsibility pada Badan Usaha Milik Negara:(Program Pembinaan Bank Sampah Kerabat Pulo Kambing PT Aneka Tambang (Persero) Tbk. Unit Bisnis Pengolahan dan Pemurnian Logam Mulia). Jurnal Komunikasi, Masyarakat dan Keamanan, 1(2).

Wulandari, M. T., Safaruddin, S., & Santoso, R. (2022). Peranan Departement General Affrair Dalam Pelayanan Operasional Perusahaan Di Pt Semen Baturaja (Persero) Tbk. AT TARIIZ: Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Islam, 1(03), 121-131.

Yin, R. K. (1997). Studi kasus (desain dan metode).